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中陽建設(shè)集團內(nèi)部培訓成效顯著,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能


近日,中陽建設(shè)集團在內(nèi)部培訓領(lǐng)域取得了顯著成就,通過一系列精心設(shè)計與組織的培訓活動,有效提升了員工的專業(yè)素養(yǎng)與團隊協(xié)作能力,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

近年來,中陽建設(shè)集團緊密貼合市場需求與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,全面推行內(nèi)部培訓計劃。2024年,該計劃覆蓋了市場開發(fā)、工程管理、合約管理、企業(yè)管理、國際工程、財務(wù)管理、投資發(fā)展、人力資源、總裁辦等多個核心部門,形成了全員參與、全面覆蓋的高效培訓體系。

為確保培訓質(zhì)量,中陽建設(shè)集團采用了多元化的培訓形式。一方面,各部門經(jīng)理憑借其深厚的專業(yè)知識與豐富的實踐經(jīng)驗,親自為員工授課,傳授寶貴的行業(yè)見解與實戰(zhàn)經(jīng)驗。另一方面,集團特邀外部行業(yè)專家,引入前沿的行業(yè)理念與最佳實踐案例,進一步拓寬了員工的視野與思維邊界,激發(fā)了員工的創(chuàng)新思維與創(chuàng)造力。

在培訓內(nèi)容方面,各部門各有側(cè)重,各具特色。市場開發(fā)中心分享市場拓展策略,助力企業(yè)開拓新市場和業(yè)務(wù);工程管理中心圍繞項目管理與質(zhì)量控制展開深入探討,提升了員工在項目執(zhí)行中的專業(yè)素養(yǎng);企業(yè)管理中心探討戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施;國際公司重點解讀國際工程合約規(guī)則,提升員工國際化視野與跨文化溝通能力;財務(wù)管理中心聚焦會計準則、稅務(wù)政策及報銷流程優(yōu)化;投資發(fā)展中心講解投資項目評估與管理,提升投資決策的科學性;人力資源中心傳授人才培養(yǎng)與績效管理的先進理念和方法;審計中心強調(diào)風險防控與合規(guī)審計的重要性;中陽設(shè)計院則分析設(shè)計創(chuàng)新趨勢,推動了集團設(shè)計水平的提升。

據(jù)統(tǒng)計,2024年,中陽建設(shè)集團共組織了涉及13個部門的系列培訓活動,參與員工超過200人。通過這一系列培訓,員工的專業(yè)能力得到了顯著提升,跨部門協(xié)作更加順暢,企業(yè)的整體競爭力進一步增強,為企業(yè)的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。

展望未來,中陽建設(shè)集團將繼續(xù)秉持“以人為本、創(chuàng)新發(fā)展”的人才理念,持續(xù)深化內(nèi)部培訓機制,不斷創(chuàng)新培訓形式與內(nèi)容,致力于培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障與智力支持。


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